Bas Kloppenborg (YpsilonNoord) in gesprek met de initiatiefnemers van Stichting Nieuw Nabuurschap: Lammert en Gerry Floris uit Feanwâlden (Veenwouden) - 12 januari 2025
Je vraagt eigenlijk hoe een persoonlijke minder goede ervaring met de zorg als motivatie heeft gediend om een werkbesteding op te zetten die wel werkt. Het heeft nu maatschappelijke impact door kwaliteit te leveren en maatschappelijke participatie echt te verbeteren van mensen met een langdurige psychische problematiek. Hierdoor stel je ook direct het stigma wat er heerst ter discussie.
De aanleiding was de situatie van onze oudste zoon. Hij ging biologie studeren aan de universiteit in Groningen, ging daar ook op kamers wonen en behaalde zijn propadeuse. Vervolgens ging hij naar de Kunstacademie Minerva. Hoewel hij weinig thuis kwam, merkten we toch wel wat bijzonder gedrag van hem op.
Op een gegeven moment werden we gewaarschuwd door enkele medestudenten dat het niet goed ging met onze zoon. Ook kwam hij een paar keer met de politie in aanraking en werden we geïnformeerd. Geleidelijk aan werd ons duidelijk dat hij psychoses had. Hij kwam tijdelijk weer bij ons thuis wonen en kon zijn studie biologie aan de universiteit afmaken.
Maar dan kwam de vraag wat is voor hem nu passend werk ?
Er zijn diverse pogingen geweest tot dagbesteding, waar zijn intellectuele vermogens niet aan bod konden komen. Dit was frustrerend voor hem.
Ook voor onze andere twee kinderen is dit hele proces niet gemakkelijk geweest. Gelukkig zijn de verhoudingen tussen hen goed gebleven.
We legden contacten met ouders die in dezelfde situatie zaten. Zo ontstond een groepje gemotiveerde ouders die met ons mee wilden denken , en sommigen ook mee wilden ‘doen’. Allerlei mogelijkheden werden onderzocht op mogelijkheid en haalbaarheid.
Intussen waren we als vrijwilligers ook actief met het doen van belastingaangiften voor psychiatrische patiënten. Dit leidde tot het inzicht dat deze groep best zelf hun aangiften zouden kunnen doen, mits onder de juiste condities.
Door twee studenten van de Hanze Hogeschool werd een onderzoekje gedaan naar de wens van mensen uit onze doelgroep wat betreft het ontwikkelen van activiteiten. De uitkomst was eenduidig : onze doelgroep wil aan het werk ! Maar hoe dit te realiseren ? We hebben onze eigen deskundigheid daarvoor ingezet en eigenlijk zijn die heel complementair voor een 'zorg' bedrijfsactiviteit zoals we die hebben opgezet (redactie: van de twee eerste initiatiefnemers was Lammert bedrijfseconoom en Gerry orthopedagoog en psycholoog)
Terugkijkend heeft de ontwikkeling plaatsgevonden op het gebied van een inhoudelijk kijken naar de problematiek met betrekking tot geestelijke zorg en een stap van puur rationele professionalisering, om uiteindelijk zo een arbeidsmatige dagbesteding op te richten. De eerste organisatie heette de www.Belastingtoko.nl wat zich heeft ontwikkeld in de stichting Nieuw Nabuurschap, die in 2007 is opgericht door een aantal ouders van een zoon of dochter met een psychische kwetsbaarheid.
Een kleine startsubsidie van de gemeente maakte het mogelijk een kleine kantoorruimte te huren voor een aantal dagen per week. De begeleiding van de deelnemers aan de dagbesteding werd gedaan door bestuursleden en vrijwilligers. In 2010 kon de eerste betaalde coördinator benoemd worden en
Momenteel zijn er een drietal betaalde krachten
De volgende stappen waren de activiteit ‘Budgetbeheer’, ontwikkeld in de ‘Paperassentoko ‘ , bewindvoering en boekhoudingen van kleine administraties.
De administratieve diensten zijn deels gratis voor mensen die in zorg zijn bij een GGZ instelling. Voor de klanten betekent dit een ‘ont-zorging ‘ van een heleboel administratieve rompslomp.
Zo snijdt het mes aan twee kanten. Je neemt mensen serieus en doet een beroep op hun talenten, daarnaast heb je de activiteit professioneel ingebed in een serieuze structuur waardoor ook kwaliteit geleverd kan worden en men as organisatie duurzaam kan blijven bestaan door een combinatie van omzet bij klanten en besteding van een zorgbudget per medewerker.
Om de begeleiding van mensen met psychische problemen te optimaliseren is een ‘vertaalslag’ nodig van de theorie naar de dagelijkse praktijk.
De beperking die de problematiek van de medewerkers (in dagbesteding ) met zich meebrengt ,zoals o.a. concentratiezwakte, prikkelgevoeligheid, energie gebrek, verhoogde stressgevoeligheid , wordt zoveel als mogelijk ondervangen door een doordachte en beschreven begeleidings-methodiek die doorwerkt op
Met enige regelmaat wordt hier aandacht besteed in trainingen aan vrijwilligers en/of medewerkers.
In 2015 werd het HKZ- kwaliteitscertificaat behaald ( Harmonisatie van Kwaliteit in de Zorg ) In 2017 is de aansluiting gerealiseerd bij de Branchevereniging voor Professionele Bewindvoering en Inkomensbeheer ( Horus)
Er wordt samengewerkt met de Stichting Klusburo en met ‘Namber’ bij de uitvoering van administraties van kleine sociaal gerichte bedrijfjes.
Het werken met vrijwilligers in de begeleiding is ook een vorm van maatschappelijke participatie. Zij brengen met hun aanwezigheid ook het ‘gewone’ leven op het kantoor binnen. De diverse deskundigheden van de vrijwilligers leveren een mooie aanvulling op het werk. Leden van Ypsilon kunnen zeer geschikt zijn als vrijwilliger, omdat zij de ervaringsdeskundigheid mee brengen door het werken met naasten die een gevoeligheid voor psychoses hebben. En nieuwe vrijwilligers kan de stichting altijd gebruiken!
In maart 2016 verhuisden de stichting naar een prachtig kantoorpand aan het Hoge der A 26. Dit werd mogelijk gemaakt door een familie die de problematiek van de doelgroep kent in hun eigen gezin, nl de familie Postmus.
Het kantoorpand is daarom het ’ Postmushuis ’ genoemd.
Naschrift: Lammert en Gerry hebben zich al jaren geleden teruggetrokken uit hun zeer actieve betrokkenheid bij het werk van de stichting Nieuw Nabuurschap. Ze volgen het natuurijk wel met aandacht (en nog steeds vol passie blijkt in het gesprek). Lammert zit nog wel in het bestuur van stichting Vrienden van stichting Nieuw Nabuurschap.
Januari 2025